民营企业如何应对《劳动合同法》的新规定小析

        在当今的中国，市场的竞争日趋激烈，市场的走向也越来越成熟和规范化。熟知、了解、运用好国家颁布的新法、新规尤为重要！即将于2008年施行的《劳动合同法》就是重要的一部法律。

新的《劳动合同法》与现在执行的《劳动法》比较，有什么不同吗？按照新法大于旧法的原则，在贯彻、执行新的《劳动合同法》时，民营企业的老总应该如何应对呢？我的建议是：

第一、尽快整理企业内部的规章、制度。把不符合国家法律法规的、与之相抵触的部分修改，形成企业新的规章、制度。召开员工会议学习、讨论，并予以书面形式公示，拍照存档。

第二、尽快建立企业工会组织，这不仅是形势的需求，也是企业长远发展的必然。因为今后各个企业都按照规范化的管理进出企业的人员，肯定要和工会组织一起做求职者和离岗人员的工作。新的《劳动合同法》也要求企业建立工会组织。

第三、充分运用好试用期条款。最好与员工订立三年期的固定期限劳动合同，在6个月的试用考察时间里，留住企业可用的真正人才。对企业的高级管理人员、高级技术人员等另外订立竟业限制条款，保护企业的合法权益不受侵害。

第四、深入仔细地了解、掌握求职者的详细情况。比如：姓名、住址、履职经历，并要求求职者出具原单位离职（退职）证明书，以理清工作关系。减少或者免除企业不必要的麻烦。

第五、合理化赔偿问题。如果企业要裁员或者与员工解除劳动合同关系的赔偿问题，建议企业：提前30天书面通知劳动者本人，比如：严重违纪，严重失职，并造成单位事实损失的；还可以额外支付1个月工资；倘若是劳动者自己提出辞职的，企业可以不赔偿。

第六、关于严重违纪，严重失职的，必须在制度、规章上细化。哪些是严重违纪、哪些是严重违规，必须做到量化。

第七、关于合同问题。已经退休（已经享受了保险待遇的）或返聘人员，企业只要和他（她）签订劳务合同，即：规定一定的工作内容，企业有权随时解除合同。

          当然，企业在经营管理、日常工作中，会有许许多多的问题，但我们只能按照国家新颁布的《劳动合同法》来处理、解决出现的问题，让企业的发展走上康庄大道。